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吳偉強(qiáng)發(fā)文解讀杭州限牌 指出實(shí)施方案存在漏洞

作者:湖北帝成環(huán)衛(wèi)科技有限公司 瀏覽次數(shù):3262 發(fā)布時(shí)間:2014-04-22 14:27:36
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吳偉強(qiáng)發(fā)文解讀杭州限牌 指出實(shí)施方案存在漏洞

    3月26日杭州限牌令下,前有購車狂潮,后有議論不斷。浙江工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授吳偉強(qiáng)連續(xù)十年帶領(lǐng)學(xué)生研究杭州交通擁堵問題,接連在媒體上拋出了三篇針對限牌的分析文章,許多人都覺得他的觀點(diǎn)是相對全面的民間解讀。

  在吳偉強(qiáng)看來,接連三篇文章并不是“炮轟”,是善意的建議和提醒?!拔蚁騺聿毁澩瑒虞m‘炮轟’。盡管我一直認(rèn)為,杭州的交通條件還可以調(diào)整。既然限牌令下,作為一個(gè)交通方面的研究者,我也有一些看法和建議?!眳莻?qiáng)說,他的三篇文章主要反映了三層意思:第一,是從杭州的交通條件來說,治堵還有其他良方可以用。第二,既然限牌令草案已經(jīng)出來,那么是否有一些地方可以更完善,使最后定稿能更有效更科學(xué)。第三,限牌之后怎么辦,會不會成為擁堵的一劑緩釋劑,過后不久擁堵依舊。

  他說,在文章發(fā)表之后,他變得很忙,比如周四,杭州市交通管理部門幾位領(lǐng)導(dǎo)專門來他們學(xué)院做探討,這是一場頭腦風(fēng)暴,大家都是本著如何讓杭州的交通更好的宗旨在溝通,很有效。緊接著,周五,杭州市法制辦召集專家就草案召開咨詢會。

  而針對限牌這個(gè)話題,他說,還有很多建議沒說完,“可惜太忙太忙了”,所以,今天記者在采訪他之后寫下他想說的第四篇。

  一,不要把限牌之后的新車增量減緩當(dāng)成治堵的喘息期。

  限牌和限行方案的升級,在一定時(shí)期內(nèi),可以延緩城市交通擁堵的加劇速度。但是,我們擁堵的根本原因沒有變化,城市人口集聚,公共交通沒有跟上,私家車?yán)^續(xù)增量。交通管理部門應(yīng)抓住限牌和限行升級這一契機(jī),系統(tǒng)性優(yōu)化規(guī)劃、建設(shè)和管理系統(tǒng)。最須避免的傾向是:沉溺于限牌和限行所帶來的喘息機(jī)會,忘卻了科學(xué)化管理這一根本。

  二,限牌之后會出現(xiàn)諸多新問題,我們管理部門需要對此做出充分預(yù)測,并據(jù)此制定預(yù)案。

  比如說,杭州限牌,會不會出現(xiàn)大量市民去周邊城市買車的情況。對于管理部門來說,汽車總量是否會如此低增長,管理上會不會多一個(gè)對外地車、郊縣車的難題。
  再比如,限牌令中有一些漏洞,要防止車商或者買家鉆政策空子。
  杭州實(shí)施方案最大的漏洞出現(xiàn)在“增量指標(biāo)”、“更新指標(biāo)”和“其他指標(biāo)”的設(shè)定中,比如,一般性公務(wù)車(不包括警車消防車等)不受限牌;個(gè)人擁有兩輛以上小客車的,可不參加搖號或競價(jià)直接更新,第三輛車依然可以更新,只不過要采用競價(jià)方式獲得指標(biāo)。
  再則,杭州規(guī)定,出租客運(yùn)小客車可用“其他指標(biāo)”直接上牌,那么會不會讓有的人通過使用權(quán)和所有權(quán)分離,以租代賣,而導(dǎo)致路面車輛總量增長依舊。

  三,其他限牌城市出現(xiàn)的問題,我們有否充分準(zhǔn)備。

  杭州是全國第六個(gè)實(shí)施限牌令的城市,很多限牌之后的狀況,其他城市已有先例,不知道杭州各部門有否充分考量到。

  我們可以來看兩張圖。


  比如,牌照受控,買車就想一步到位,那么豪車會銷量上升,這會帶來兩個(gè)問題:一是新增的車排量會更大;二是對中低端的車型以及價(jià)格相對便宜的自主品牌來說,日子會不好過。而廣州的方案,則對此作了非常嚴(yán)密的設(shè)計(jì)——規(guī)定增量指標(biāo),小型車輛排氣量不超過2.5升的可以搖號,超過的,必須競價(jià);更新指標(biāo),只能用于排氣量不超過更新車輛排氣量的小客車。

    不知道這些問題在最終定稿中是否會考慮到,并且制定相應(yīng)預(yù)案。吳偉強(qiáng)認(rèn)為,中國的城市交通管理,需要做的事情有很多。第一,遵循交通管理基本原理,任何違背常理的行為都要付出代價(jià);第二,糾錯(cuò),把明顯的錯(cuò)誤先改過來;第三,考核指標(biāo)必須把效率放在重要位置;第四,摒棄利益的紛擾;第五,建立良好的管理體制;第六,遵循簡約主義,摒棄不必要疊加交通設(shè)施和繁復(fù)無度的管理方式。

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